解体サービスLPの作り方① | 勝てるLPは現状整理から！3C分析で整理すべき必須ポイント

2026年8月1日2026年8月4日

成果の出るランディングページ（LP）を制作するためには、デザインやキャッチコピーに取りかかる前の現状整理が欠かせません。

特に解体サービス市場のように、競合が多く、ユーザーが慎重に比較検討を行う業界では、自社の強みやターゲットの心理を客観的に把握した上でLPのマーケティング戦略を組み立てる必要があります。

本コラムでは、全5回にわたって解体サービスにおけるLP制作のノウハウを分かりやすく解説していきます。

第1回となる今回は、LP制作の土台となる現状整理と、マーケティングの基本フレームワークである3C分析の活用法について紐解いていきます。

なぜLP制作の前に現状整理が必要なのか

制作の現場において、早くLPを作って広告を出したいと焦るあまり、十分な分析を行わずに制作へ進んでしまうケースは少なくありません。

しかし、事前準備なしで作られたLPは、ターゲットに響かない訴求になってしまったり、競合他社の中に埋もれてしまったりするリスクが高まります。

解体サービスを探しているユーザーは、建物の解体という人生で何度も経験しない大きなイベントを前にして、さまざまな不安や疑問を抱えています。

このように警戒心を持ちながら情報を探しているのが実情です。

こうしたユーザーに対して自社の強みを正確に届け、選んでもらうためには、まず自社を取り巻く環境を正しく把握しなければなりません。

競合がどのようなアピールをしているのか、顧客が真に求めているものは何か、そして自社が提示できる価値は何かを整理することが、成果につながるLPづくりの第一歩となります。

現状整理をスタートするにあたり、まずは対象となるターゲット層と、市場における競合の存在を書き出してみましょう。

解体サービスにおける一般的なターゲットは、建物の解体ニーズを抱えており、安心して依頼できる費用を抑えた業者を探している人です。

ターゲットが抱える典型的な状況として、以下のような例が挙げられます。

ターゲットがどのような状況に置かれ、何に悩んでいるのかを具体的にイメージすることが、のちの構成案作成において重要な要素となります。

市場には、さまざまなアプローチで集客を行うサービスが存在しています。

自社が戦う市場にどのような競合が存在し、それぞれがどのようなポジションをとっているのかを把握しておくことが重要です。

現状整理を効率的かつ漏れなく進めるために有効な手段が3C分析です。

3C分析とは、市場・顧客（Customer）、競合（Competitor）、自社（Company）の3つの視点から分析を行うフレームワークです。